Het ABN AMRO-sectorrapport: ‘De Stand van Food: Personeel blijft belangrijke sleutel tot groei’ is vandaag gepubliceerd. Deze gaat nader in op belang van investeren in het welzijn en ontwikkeling van jong personeel.
Noodzaak nieuw en gekwalificeerd personeel
Het rapport luidt: “Gestegen arbeidskosten, beperkte groei in arbeidsproductiviteit en een tekort aan personeel zetten een rem op groei in de voedingsindustrie.” Daarnaast is het personeelsbestand vergrijsd en het aandeel jongeren relatief laag. Met 23,9 procent ligt het aantal ouderen in de sector een procentpunt hoger dan het landelijk gemiddelde, terwijl uit de toename ervan door de jaren heen bovendien blijkt dat het personeelsbestand verder vergrijst. Het aandeel jongeren (15-25 jaar) bedraagt slechts 13,4 procent, terwijl het landelijk gemiddelde 16,9 procent is.
Veel bedrijven zoeken de oplossing in automatisering en robotisering, maar in veel productieomgevingen blijven voldoende en gekwalificeerd personeel erg belangrijk, aldus de sectoranalisten van ABN AMRO.
Investeren in welzijn personeel
Verder luidt het rapport dat voedingsmiddelenproducenten die investeren in personeel worden beloond met meer omzet en een hoger rendement. En het bevorderen van juist instroom van jongeren levert werkgevers directe voordelen op.
Werkgevers doen er volgens het onderzoeksrapport door ABN AMRO goed aan om in te zetten op een hoger welzijn van hun medewerkers. Op dat vlak maakte de voedingsindustrie vorig jaar een inhaalslag, met name op gebied van veiligheid. Tevreden personeel leidt tot een lagere uitstroom van medewerkers met als gevolg lagere kosten voor werving en het opleiden van personeel, evenals behoud van kennis en expertise in de organisatie.
Uitgelicht: Generatie Z aantrekken en behouden
Het is hierbij essentieel dat werkgevers grip hebben op wat jongeren motiveert. Voor praktisch geschoolde jongeren van Generatie Z is werkzekerheid, werkinhoud en werksfeer belangrijk. Het onderzoek uitgevoerd door ABN AMRO biedt een aantal concrete aanbevelingen om nieuw en jong personeel aan te trekken en uiteindelijk te behouden.
Tips om jongeren aan te trekken:
-
Laat zien welke aansprekende projecten nieuwkomers kunnen uitvoeren
-
Wees realistisch over duurzaamheid: maak er geen hoofdthema van
-
Geef aan wat de jongere kan leren
AIs de jongere eenmaal binnen is, dan is begeleiding en een professionele werkomgeving met duidelijke kaders, goede begeleiding en een fijne sfeer belangrijk.
- Investeer in een professionele werkomgeving en goede spullen.
- Zorg voor ervaren collega’s die kunnen begeleiden.
- Creëer duidelijke kaders: maak helder wat de verwachtingen zijn.
Tot slot geven de sectoranalisten tips om te zorgen dat de jongere in de organisatie blijft.
- Bied een duidelijk groeiperspectief met concrete doorgroeimogelijkheden.
- Investeer in praktijkgerichte opleidingsmogelijkheden.
- Geef jonge vakmensen meteen echte verantwoordelijkheid.
Het rapport gaat in op meer relevante macro- en sectorontwikkelingen in de Food. Het hele rapport is hier te downloaden.