Geef werknemers meer zekerheid

contract_pixabay

Foto: Andreas Breitlin/Pixabay

De arbeidsmarkt is in beweging. Waar werkgevers flexibiliteit willen, zoeken werknemers vooral zekerheid. Hafid Ballafkih van de onderzoeksgroep Arbeid in Transitie aan de Hogeschool van Amsterdam zegt dat de flexibiliteit van de arbeidsmarkt te ver is doorgeschoten. Hij pleit in De Groene Amsterdammer voor meer zekerheid voor werknemers.

In 2018 deed hij samen met zijn collega's onderzoek naar de banen van de toekomst. Voor dit onderzoek sprak hij 135 werkgevers uit Amsterdam. Veel van deze werkgevers willen flexibiliteit van hun werknemers. "Hun ideaal is een vorm van hyperflex, waarbij de werkgever bepaalt waar en wanneer iemand werkt." Bijvoorbeeld dat werknemers alleen werken in de piekuren, bijvoorbeeld drie uur in de ochtend en drie uur in de avond. En dat werknemers meerdere banen hebben.

Werknemers willen juist iets heel anders. Ballafkih ziet werknemers uit de flexibele onderklasse van baan naar baan hoppen. Zij zoeken juist zekerheid. Echte banen met echte contracten, bescherming en met een hoger en stabiel inkomen.

Daarnaast wijst Ballafkih er ook op dat werkgevers en werknemers anders tegen werk aankijken. Er zijn nog steeds werkgevers die personeel als een productiefactor zien. "Ruim voorradig, inwisselbaar en zo goedkoop mogelijk." Terwijl voor werknemers het sociale aspect en eigen waarde belangrijk is. Onzekerheid over het inkomen zorgt volgens Ballafkih voor psychische belasting. Een hoger minimumloon van zo’n veertien euro kan volgens hem helpen om deze onzekerheid deels te verhelpen.

Ballafkih verwacht dat het personeelstekort dat al zichtbaar is in het onderwijs en de horeca zich over de hele economie zal verspreiden. Dit kan werknemers kansen geven op een betere positie. Werkgevers moeten meer tijd besteden aan de ontwikkeling van de werknemers. "Een leven lang leren is inmiddels een cliché, maar niet minder waar", zegt Ballafkih in De Groene Amsterdammer. "Werkgevers zullen samen met hun werknemers de ontwikkelkansen moeten benutten. De werkdruk moet ook weer te behappen zijn. Er zitten nu te veel mensen met een burn-out thuis, dat kunnen we ons straks echt niet meer veroorloven." Hiervoor zijn volgens Ballafkih niet alleen wetten en regelgeving nodig, maar ook een cultuurverandering.

Bron: De Groene Amsterdammer

 

 

Lees ook
Ministerie SZW geeft vier tips om je loopbaan een boost te geven

Ministerie SZW geeft vier tips om je loopbaan een boost te geven

Op dinsdag 1 november komt het STAP-budget voor de laatste keer in 2022 beschikbaar. Werkende Nederlanders kunnen deze subsidie gebruiken om zich verder te ontwikkelen en de positie op de arbeidsmarkt te versterken. In de aanloop geeft het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vier tips om je loopbaan een boost te geven. 1. Maak prioriteit...

De toekomst van werk in Nederland

De toekomst van werk in Nederland

De arbeidsmarkt is in beweging door onder andere de coronapandemie, personeelstekorten, flexibel en hybride werken en de toenemende focus op mentale gezondheid en stress op het werk. Hoe ziet de toekomst van werk eruit? ADP Research Institute (ADPRI) onderzocht het in People At Work 2022.

ABN AMRO: Herstel economie staat haaks op welzijn van werknemer

ABN AMRO: Herstel economie staat haaks op welzijn van werknemer

De economische groei in combinatie met het personeelstekort heeft een negatief effect op de werknemer. De werkdruk is gestegen, burn-out klachten liggen weer op het niveau van vóór corona en de loonkloof tussen werkvloer en de top neemt toe.

Altijd op de hoogte blijven?

 

Abonneer
 

of

Meld je aan voor de nieuwsbrief